Wie die EuroLeague NFTs, Fantasy Sports und die Metaverse nutzt, um Fanbeziehungen zu vertiefen

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Disruption und Innovation sind seit ihrer Gründung vor zwei Jahrzehnten zentrale Grundsätze der Turkish Airlines EuroLeague. Er hat sich mittlerweile fest als prestigeträchtigster Basketballwettbewerb in Europa etabliert, und digitale Technologien haben bei diesem Erfolg eine entscheidende Rolle gespielt.

Beim Final Four zum Saisonende in Belgrad im vergangenen Monat führte die Liga neue Broadcast-Innovationen und eine Virtual-Reality-Plattform (VR) ein, um die Zuschauer dazu zu bringen, die Action zu Hause zu verfolgen.

Aber die Realität ist, dass Fernsehsendungen die Fans nur für ein paar Stunden pro Woche begeistern können. Das Aufkommen von Mobiltechnologie und sozialen Medien hat dazu beigetragen, diese Beziehung zu erweitern, aber mehrere Aktivitäten und Organisationen konkurrieren um die Zeit und Aufmerksamkeit jedes Sportfans.

Diese Herausforderung ist der Grund, warum so viele Menschen in der Sportbranche von Web 3.0 begeistert sind. Blockchain-basierte Technologien haben das Potenzial, die Art und Weise, wie Fans mit Sport interagieren und ihn konsumieren, zu verändern und eine Reihe von Engagement- und Einnahmemöglichkeiten zu eröffnen.

Die EuroLeague ist davon überzeugt, dass Web 3.0 ihr helfen kann, ihr ultimatives Ziel des „24/7-Engagements“ zu verwirklichen, und hat ihre Strategie seit einiger Zeit sorgfältig ausgearbeitet und verfeinert. Obwohl er ein Early Adopter sein wollte, war er sich auch der embryonalen Natur der Branche und einiger Kritikpunkte an kryptobasierten Technologien sehr bewusst.

Jetzt, nach über einem Jahr sorgfältiger Planung, ist die EuroLeague bereit, in die Welt der nicht fungiblen Token (NFTs) einzusteigen und ihre Legionen von Fans aus ganz Europa in das Metaverse zu bringen.

Die EuroLeague bringt mit Clancy videobasierte digitale Sammelobjekte auf den Markt

geduldige Innovation

Von Anfang an konzentrierte sich die Web 3.0-Strategie der EuroLeague eher auf Fan-Engagement als auf Spekulation. Er bestand darauf, dass Blockchain-basierte Produkte nicht ausbeuterisch seien und den Fans einen echten Mehrwert bieten sollten. Token können die Form eines begehrten Sammlerstücks annehmen oder zusätzliche Vorteile wie Tickets, Waren oder Erlebnisse bieten.

Er glaubte, dass es der Nutzen dieser Token war, der ihnen den Kauf- und Verkaufswert für die Fans verlieh, nicht weil sie ein Gegenstand waren, der wie Aktien oder Waren gehandelt werden würde.

„Wir haben die Verantwortung, unsere Fans zu schützen“, sagte Rayde Baez, ehemaliger Manager für digitale Inhalte und Marketing der Euroleague und jetzt strategischer Berater, der die Strategie der Liga mitgestaltet hat. SportsPro. „Wir können sie nicht an Orte bringen, die ihnen und ihnen unbekannt sind [spend] ihre Lebensersparnisse. Mit einem gewissen [crypto applications] Es besteht ein gewisses Risiko, aber wir verkaufen keine Finanzinstrumente. Wir sind ein Unterhaltungsunternehmen und werden Features bereitstellen.

Während des Lockdowns wurde die EuroLeague mit Ansätzen verschiedener Unternehmen überschwemmt, die behaupteten, der Organisation bei ihrer Web 3.0-Strategie helfen zu können. Aber die ersten Experimente brachten nicht die erwarteten Ergebnisse und die digitalen und kaufmännischen Teams der Organisation beschlossen, ihre Bemühungen zu „pausieren“, um die technologische Landschaft besser zu verstehen und eine effektive Strategie zu entwickeln.

„Da war der Wilde Westen“, erinnert sich Baez. „Obwohl wir es wissen [Web 3.0] enormes Potenzial hatte, war dieses besondere Potenzial damals nicht erkennbar.

Die EuroLeague wollte einen Ansatz entwickeln, der es ihr ermöglichen würde, die Vorteile und Einnahmen von Web 3.0 zu maximieren und gleichzeitig die Risiken für sich selbst und ihre Fans zu mindern. Es wurde entschieden, mit mehreren Partnern statt mit einem einzigen End-to-End-Anbieter zusammenzuarbeiten, da dies eine Risikostreuung und die Auswahl des besten Partners für jede Produktkategorie ermöglichen würde.

Obwohl die EuroLeague letztendlich glaubt, dass kryptobasierte Technologien auf alles angewendet werden können, vom Ticketverkauf bis hin zur Verwaltung des Backoffice einzelner Clubs, waren die offensichtlichsten Interessengebiete während der ersten Implementierungsphase Kategorien, die analog zu physischen Produkten wie Sammelkarten waren.

Realwertige NFTs

„EuroLeague Euroreels“ sind videobasierte digitale Sammlerstücke, die auf Schlüsselmomenten der Saison 2021/22 basieren. Jede „Karte“ ist als NFT geprägt und kombiniert die Bilder mit Informationen und Statistiken, um ein einzigartiges Sammlerstück zu schaffen, das mit anderen Fans gehandelt werden kann. Jeder Artikel ist in verschiedenen Raritäten erhältlich und verschafft den Besitzern Vergünstigungen wie frühen Zugang zu Spieltickets und exklusiven Merchandising-Artikeln.

Euroreels wurde zusammen mit dem kanadischen Blockchain-Spezialisten Clancy gegründet, der sich erstmals vor über einem Jahr der EuroLeague näherte. Am Ende war die EuroLeague von Clancys Erfahrung, seinen technologischen Fähigkeiten und seiner Bereitschaft überzeugt, eng zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass die Wettbewerbsstandards eingehalten werden.

„Wir haben uns für Clancy entschieden, weil ihre Technologie sehr robust ist und sie unserer Partnerschaft ein Maß an Liebe zum Detail verleihen, das wir von unseren Partnern verlangen“, sagt Jose Luis Rosa Medina, Senior Director of Partnerships and Corporate Licensing bei Clancy Euroleague. „Wir wollen nicht nur eine Nummer in einer großen Partnerschaft sein [presentation] rutschen und haben eine sehr oberflächliche Beziehung.

Um die Gefahr zu minimieren, dass Euroreels von Spekulanten monopolisiert werden, lädt die EuroLeague Fans ein, an einer Betaphase teilzunehmen, damit sie Konten erstellen und benachrichtigt werden können, wenn der erste Drop in den Verkauf geht.

Die zweite große Blockchain-basierte Initiative ist Fantasy-Basketball. Fantasy Sports ist eine der effektivsten Möglichkeiten, die Aufmerksamkeit der Fans außerhalb von Spielen zu halten, da der Erfolg davon abhängt, über die neuesten Nachrichten und Spielerentwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben. Die Spieler interagieren mehrmals pro Woche mit der App, sehen sich mehr Spiele an, weil sie sehen möchten, wie sich ihr Fantasy-Team schlägt, und es gibt einen Community-Aspekt.

NFT-basierte Fantasy-Sportarten bauen auf dieser Verpflichtung auf, indem sie es den Spielern ermöglichen, die Vermögenswerte, mit denen sie spielen, zu besitzen und zu handeln. Diese NFTs können auch im Metaversum verwendet werden, sodass Spieler ihr Fandom präsentieren können, und können, wie Euroreels, auch zusätzliche Vorteile haben, die ihre Nützlichkeit erhöhen.

Ab der nächsten Saison wird die EuroLeague Teil der „Ultimate Champions“-Plattform von Unagi, die es den Spielern ermöglicht, offiziell lizenzierte digitale Karten ihrer Lieblingsspieler zu kaufen, zu sammeln und zu handeln und fantastische Teams aufzubauen, die gegen andere Spieler antreten. Ultimate Champions wurde Anfang dieses Jahres mit 35 verschiedenen Fußballpartnern eingeführt und bietet eine bewährte Plattform, die für Basketball verwendet werden kann.

Betreten Sie die Metaverse

Das letzte Element der ersten Streifzüge der EuroLeague in das Web 3.0 ist das Metaverse. Die EuroLeague wollte eine immersive Umgebung schaffen, in der Fans sich ausdrücken und ihre Unterstützung für ihr Lieblingsteam zeigen können. Die Vision war es, einen „digitalen Zwilling“ der EuroLeague-Welt zu schaffen, der sowohl Fans als auch Partnern einen Mehrwert bringen würde, etwas, das er nicht für möglich gehalten hätte, wenn er nur auf einer Drittanbieterplattform „Land gekauft“ hätte.

„Wir haben einen starken Stall von Verkäufern [partners] dass wir dienen müssen, damit wir nicht durch die Regeln anderer eingeschränkt werden“, sagt Rosa.

Das Ergebnis war „EuroLeague Land“, eine von VRM erstellte digitale Umgebung auf Mobilgeräten, PCs und Oculus Quest-Headsets. Hier erstellen Fans digitale Avatare, interagieren miteinander, spielen Spiele und verdienen Münzen, die spezielle Funktionen und bargeldlose Erlebnisse freischalten. Darüber hinaus können die Fans für ihre Leistungen im Metaverse „Miles and Smiles“-Punkte von Turkish Airlines sammeln – ein Beweis für das Geschäftspotenzial des Metaverse.


Ein weiteres Beispiel dafür, wie das Metaversum das Fan-Engagement verbessert, ist der Plan für Unterstützer von EuroLeague-Gewinnern, „Meisterschaftsring“-NFTs zu kaufen, die es jedem ermöglichen, am Ruhm teilzuhaben.

Die EuroLeague ist mit ihren ersten Vorstößen in das Web 3.0 zufrieden, versteht aber auch, dass sie in Sachen Blockchain einen langfristigen Ansatz verfolgt. Er glaubt, dass es einige Zeit dauern wird, bis kryptobasierte Sportprodukte zu einem Mainstream-Angebot werden, will aber bereit sein, wenn die Zeit gekommen ist. Es plant bereits die Schaffung eines Binnenmarktes, um seine NFT-Angebote zu vereinheitlichen.

Er sagt, er werde den Erfolg seiner Web 3.0-Projekte daran messen, wie gut sie das Engagement fördern und seinen Partnerschaften einen Mehrwert verleihen. Aber letztendlich ist geplant, dass die Kryptowährung auf dem Ruf der Liga für Innovation aufbaut und ihn stärkt.

„Die Basketballwelt ist generell einzigartig, weil es sowohl die NBA als auch die EuroLeague gibt [as major but distinct competitions]schließt Rosa. „Beide prägen innovativ Sport und Unterhaltung, aber wir müssen unsere Stärken ausspielen, und wir haben viele namhafte Klubs auf der ganzen Welt, wie den FC Barcelona, ​​Real Madrid und den FC Bayern München.

„Das ist ein riesiger Vorteil, den kein anderer hat [sports] Besitz hat, und diese Klubs können einen globalen und lokalen Einfluss auf diesen sehr Lifestyle-orientierten Sport haben.